Teguh Indonesia

Oleh: Teguh Estro

Dulu, tahun 2006 tiba di Jogjakarta banyak kakak senior kampus berseloroh terkait kian padatnya kendaraan. Dan saat ini 7 tahun sudah hidup di kota pelajar tentu saja limpah-ruah kendaraan pribadi makin menggila. Parkiran kampus yang dulu masih terlihat rata perbandingan antara motor dan sepeda, kini drastis sekali bedanya. Kendaraan motor telah parkir membanjiri setiap lahan kosong di kampus. Tentu saja wajar agaknya, bila security terus bertambah di pos – pos penjagaan.

Kampus UGM tahun 2010 pernah coba-coba menertibkan kendaraan dengan kebijakan Kartu Identitas Kendaraan (KIK). Siapapun yang masuk lintasan dalam kampus kudu setor rupiah. Bukan mahasiswa sahaja, raider pelancong yang sekedar lewat ditarik uang juga. Untungya, kebijakan itu sekarang sudah dihapus.

Kian lama fenomena padatnya kendaraan di kota gudeg ini justru menjadi-jadi. Sudah tiga tahun terakhir penulis memperhatikan beberapa titik khususnya di Depok dan Seturan nampak memusingkan pengendara. Jumlah kendaraan bermotor membludak, khususnya motor second yang laris permintaan dari kalangan mahasiswa. Sehingga jangan heran bila tahun 2011 lalu kabupaten Sleman mendapat predikat kota paling tinggi tingkat pencurian kendaraan bermotor (curanmor).

Contoh ringan, belakangan ini jalan solo (adisucipto) bisa dipastikan padat merayap saat malam minggu. Pasalnya, ada magnet hiburan yakni Ambarukmo Plaza manggone para lajang di sana. Tentu saja andai musim libur tiba, jalan di sekitar jogja banjir dengan iring-iringan mobil serta motor. Sudah dua kali penulis liburan tahun baru, selalu terkendala macet. Bahkan awal tahun baru 2013 lalu rombongan sudah berjalan menuju pantai Indrayanti terpaksa putar balik lantaran macet. Selama 8 jam perjalanan dari 07.00 sampai 15.00, hampir setengahnya habis oleh waktu perjalanan.

Juru Parkir kong-kali-kong DISHUB

Baru saja siang tadi, penulis menyempat baca koran harian jogja. Ada info yang mencengangkan, yakni terdapat 600 titik parkir resmi di semua penjuru DIY. Coba kita kalkulasikan sebentar. Anggaplah dalam satu hari ada 50 kendaraan bermotor dengan patokan Rp.1000,- per kendaraan. Maka hasilnya untuk satu tahun, 50 x Rp.1000 x 365 hari x 600 titik parkir. Wow 10,95 Milyar per tahun itu adalah minimal-minimal sekali. Dan jatah setoran ke pemerintah adalah 25% dari itu yakni berkisar 2,74 Milyar. Maka aneh sekali jika pendapatan di tahun 2012 hanya sekitar 1,48 Milyar saja. Dan sisanya 1,3 Milyar diambil siapa?

Trans Jogja Dirundung Dugaan Korupsi

“……Kepala Kejaksaan Tinggi Kajati DIJ Suyadi SH menegaskan penyidikan kasus dugaan korupsi [ada PT Jogja Tugu Trans (JTT) terus berlanjut. Kini penyidik masih menunggu hasil audit investigasi yang dilakukan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) DIJ terhadap Biaya Operasional Kendaraan (BOK) Transjogja pada 2008 senilai Rp 11 miliar….” (Radar jogja, 7 Januari 2013).

Kalau perihal bus hijau ini penulis tidak berminat komentar banyak. Hanya saja sangat disayangkan bila transpotasi masal ini malah ditinggalkan warganya. Justru biaya operasional yang dipersoalkan tersebut apik-nya dialokasikan untuk re-promosi. Pasalnya kendaraan prbadi kian digandrungi saja belakangan ini tinimbang transportasi masal seperti trans jogja.

Menilik Transportasi Jogja

Oleh: Teguh Estro Dulu, tahun 2006 tiba di Jogjakarta banyak kakak senior kampus berseloroh terkait kian padatnya kendara...

Teguh Estro Rabu, 09 Januari 2013

[Tolong Baca Hingga Usai, Agar Tidak Salah Persepsi]

Oleh: Teguh Estro

Andai menyebut andai mencoba berumpama. Jikalau dihadapkan pada problem yang sama dengan Nabi Adam a.s tentulah sudah lama tubuh ini sakit-sakitan. Hidup menyendiri bertahun-tahun di dunia ‘terkatung-katung’ terpisah dari sang Isteri. Apakah sang suami dari bunda Hawa ini juga pernah mengalami titik nadirnya. Maksud lebih dalam kembali mempertanyakan. Apakah para nabi juga pernah menatap persimpangan keputus-asa-an? Pernahkah utusan langit ini sempat memikirkan berhenti dari tugasnya? Sebuah jawaban yang mungkin ‘kontroversi’, bahwasannya Adam, Idris, Nuh dkk itu sedikit sekali kemungkinan berputus asa, kata kuncinya ada pada ‘fasilitas’ spiritual yang didapat sebagai paket kenabian.

Berangkat dari perasaan ketidak-adil-an, hanya perasaan. Serasa tidak adil manakala para Nabiyullah a.s diberi banyak keistimewaan. Mereka memiliki ‘fasilitas’ spiritual yang berbeda sekali dengan manusia biasa. Menerima wahyu, diberi mukjizat bahkan bisa berkomunikasi dengan Tuhan. Pun seumpama para nabi ini sedikit tergelincir, telah siap malaikat Jibril yang mengingatkan. Melihat sepintasnya saja sungguh terbesit iri hati dengan kemudahan-kemudahan itu.

Ke-iri-dengki hati ini lekas hilang setelah menemukan pertanyaan berikutnya dalam pemaknaan sejarah para Nabi. Sebenarnya penulis ‘agak-agak’ takut juga bila mengkritik para nabi. Tapi bila mengkritik ahli syurga ini justru membuat sadar diri, maka itu lebih baik. Akhirnya terpikirkan sebuah keganjilan yang kedua tentang perjuangan anbiya’ wal mursalin. Yakni, bagaimana metode mereka sehingga bisa menjaga kesabarannya hingga ajal menjemput.

Ada nabi yang hidup (menjadi hinaan umatnya), derita psikologis bukan satu atau dua tahun, tapi 950 tahun. Juga terceritakan Ibrahim a.s dibakar hidup-hidup, dimusuhi keluarga, terusir dari kampungnya. Ada pula dari mereka mendapat ujian yang tampaknya mustahil bisa dilewati oleh penulis. Adalah Yusuf a.s dihadapkan pada seorang permaisuri cantik yang minta ‘dizinahi’ di dalam ruangan yang tidak ada manusia lain. Pun tidak sedikit Nabi yang dikejar-kejar sampai dbunuh oleh umatnya.

Barulah terjawab, sungguh terlepas dari keistimewaan yang didapat. Para Nabi telah membayarnya dengan perjuangan yang sulit ditiru. Menurut pendapat subyektif penulis, kesabaran yang mereka lakukan tidak lain juga mukjizat yang tak kalah ‘gila’. Padahal kala itu belum ada profesi motivator bayaran dengan seminar-seminarnya.

Awalnya penulis bermaksud dengan tulisan ini hendak menceritakan kesedihan-kesedihan yang belakangan ini menumpuk. Namun serasa malu menuliskannya jika disandingkan dengan kisah lara para nabi. dan entah kenapa, selepas pulang dari masjid subuh tadi, begitu pas sekali membaca alQur’an surah Yusuf ayat 87. “Wa la tay asu……” dalam hati kerap bergumam kok bisa pas banget bacaan tilawah pagi ini dengan keresahan hidup setiap harinya.

Melompati Titik Nadir

[Tolong Baca Hingga Usai, Agar Tidak Salah Persepsi] Oleh: Teguh Estro Andai menyebut andai mencoba berumpama. Jikal...

Teguh Estro Selasa, 08 Januari 2013

Oleh: Teguh Estro*

Dua hari terakhir penulis sibuk mengasyikkan diri ber’safari’. Dari satu kampus ke kampus lainnya sekedar bertukar ide (tepatnya mendengar ide) dari ‘adik-adik’ organisasi.
Sabtu pagi sampai sore terjebak dalam dialektika hebat dengan para aktivis UIN Sunan Kalijaga. Tidak ada kesimpulan dalam forum yg berbungkus Sarasehan itu. Dalam pertemuan tersebut saya sebutkan beberapa nama semisal bang M. Syafa’at, Sekjend KAMDA Riau yg berkuliah di UIN Jogja. Disana pula hadir oleh agitator forum Rifadli Kadir (intelektual muda KAMMI UIN Jogja). Kalaupun hendak disebut juga, telah sempat ikut dalam forum tersebut Jamhari (ketua FSLDK Jogjakarta).

Tentu saja telah diprediksi sedari awal atmosfer ruangan bakal panas. Ternyata benar, kali pertama ketua FSLDK Jogjakarta memberikan sambutan pagi-pagi sudah menyambar kegelisahan peserta lainnya. Kesempatan sambutan kedua penulis diminta angkat bicara. Untuk mencari aman, penulis mengawali dan mengakhiri dengan nada bicara rendah (mendinginkan suasana).

Satu hal yang penulis sampaikan dalam sambutan tersebut yakni terkait niat diri untuk mengundurkan-diri dari ‘dunia persilatan’ (dunia aktivis kampus). Tentu saja beberapa rekan yang asyik mendengarkan sontak menyambutnya dengan senyum yang tak biasa dari meja nya masing-masing. Dalam forum tersebut lahirlah gagasan dari masing-masing peserta. Jamhari memulai dengan selalu menegaskan urgensi sinergitas aktivis kampus di tiap bidangnya masing-masing. Ada hal yang aneh, berkali-kali ia mengucapkan “saya ini sangat buta dengan politik”, tetapi dari argumen-argumennya terdengar sungguh politis.

Sarasehan melanjut dalam tempo cepat hingga matahari bergulir ke waktu Ashar. Ada benang merah yang saya ambil, setiap kita sejatinya melakukan fungsi penyadaran kepada sesama dalam kapasitasnya masing-masing.

Belum tuntas merenungi diskusi hingga sore hari. Pada saat hujan lepas maghrib penulis menyambangi kediaman sekretariat rekan-rekan aktivis di kaliurang (kampus UII). Disana terdapat Mahrus ketua KAMMI UII yang menyambut. Kami berdiskusi terkait desain aktivis KAMMI UII kedepan. Salah satu harapan dalam diskusi malam itu adalah agar kita semua bisa menjadi orang yang memiliki integritas sebagai insan publik. Kapasitas public speaking, Negosiasi, dialektika forum dll. Semoga hasil diskusi malam itu bisa berwujud konkret.

Keesokan paginya, penulis terburu waktu menghadiri up-gride beberapa rekan aktivis di kampus Universitas Mercubuana Yogyakarta (UMBY). Disana hadir ketua komsatnya Rohmat sahid beserta jajarannya, Nampak pula dalam ruangan Zulfikhar (kaderisasi KAMMI Bantul), di bangku peserta ternyata diisi oleh seorang rekan yang menjabat ketua BEM Psikologi kampus UMBY dan ketua Resimen Mahasiswa (MENWA). Selama 3 jam lebih penulis menangkap alur diskusi terkait kepemimpinan. Mulai dari pemimpin organisasi kampus, Jokowi di Jakarta sampai Presiden Mursi di Mesir.

Terdapat celetukan menarik dari salah satu peserta. Dia melempar kegelisahan (termasuk sampai kepada penulis). “Dulu Indonesia pernah dipimpin oleh Kiyai besar pernah menjadi ketua PBNU (maksudnya gusdur), dan ketua MPR nya juga intelektual Muslim ternama yang pernah menjabat ketua Muhammaddiyah (Amien Rais), dan ketua DPR nya juga merupakan pernah menjadi ketua PB HMI (Himpunan Mahasiswa Islam). Tapi kenapa Indonesia tidak juga terlihat Islami di masa itu…?”

Pada akhir sesi diskusi, penulis dipersilahkan menyampaikan closing statement. Semua yang keluar dari mulut, hanya ada satu statemen rasanya didengar dengan sungguh-sungguh oleh forum. Yakni, sebuah pertanyaan unik yang penulis sampaikan. “kenapa banyak mahasiswa seringkali dimunculkan semangatnya dan kebanggan dengan cerita-cerita tahun ’98. Seolah-olah mahasiswa yang hebat Cuma pada masa itu saja…!” Seharusnya setiap kita bisa memunculkan sejarahnya sendiri. Jangan sampai ketika sebuah perbaikan dalam skala kecil justru tidak dianggap sebuah kebanggaan. Alangkah indahnya dan baiknya bila kita berpikir besar melakukan perubahan-perubahan kecil secara konsisten. Ini begitu Mahal…!

Ada Cerita Akhir Pekan

Oleh: Teguh Estro* Dua hari terakhir penulis sibuk mengasyikkan diri ber’safari’. Dari satu kampus ke kampus lainnya sekedar bertuk...

Teguh Estro Senin, 07 Januari 2013

Oleh: Teguh Estro

27 Juni 2012, di ruang Cholid Mahmud Center, Warung Boto Yogyakarta. Akh Arip Dwi Iskandar S.S (Ketua Umum PD KAMMI Kota Yogyakarta 2011/12) menggelar MUSDALUB (Musyawarah Daerah Luar Biasa). Sore itu beliau mengutarakan permohonan maafnya hendak menyudahi kepengurusan beliau. Pasca rampungnya amanah akademik, mantan Presiden Partai PAS itu sudah lama berniat hengkang dari Kota Yogyakarta. Hingga akhirnya saat itu dirasa waktu yang tepat untuk mengalihkan kepemimpinan KAMMI Kota Yogyakarta. Dan suasana musyawarah pun mengarahkan untuk melakukan Votting. Ada 3 orang AB III kandidat yang dicalonkan oleh beliau. 1. Akh Faturrahman S.EI (Kadep Kaderisasi), Akh Teguh Eko Sutrisno (Kadep Kebijakan Publik) dan Akh Mizan Abrory S.Pd. Hingga menjelang gelapnya langit terpilihlah Akh Teguh Eko Sutrisno sebagai ketua KAMMI Kota Yogyakarta yang baru.

Dalam kepengurusan yang baru, Pengurus daerah memiliki komposisi pengurus sebagai berikut. Ketua; Teguh Eko Sutrisno, Sekjend; Taufik Septianto S.Far, Apt, Bendahara; Desi Norita Pratiwi, Kestari; Mizan Abrory S.Pd (AB III), Kaderisasi; Suri Akrmaini S.T (kadep), Diah Arum Muzayyanah, Titis Sumunaringtyas, Nasrullah. Kebijakan Publik; Agus Purnomo (kadep), Meki Pranata S.Far, Apt, Maulana, Robert Edy Sudarwan S.Pd, Dharma Setyawan S.Ei. Sosmas; Ellya Noor Farida (Kadep), Febri Nugroho Muji Raharjo S.T. Humas; Rizki Amanah (kadep), Susanti, Pengkom; Yunis Arifah (kadep), Catur Wahyuningsih, Rian.

Visi yang diusung kepengurusan baru ini melanjutkan visi sebelumnya, yakni “Mewujudkan Radikalisasi Gerakan”. Dalam kondisi lapangannya Akh Teguh dkk mencoba untuk mematangkan internal pada semester pertama dan melejitkan eksternal di paruh kedua. Sehingga ada dua departemen yang digenjot berjalan sedari bulan Juli – desember, yakni Pengkom dan Kaderisasi. Berjalan sih, awalnya. Dan semoga istiqomah di paruh kedua.

Kaderisasi mencoba menyukseskan adanya MK II teruntuk AB II komisariat. Dan Alhamdulillah terbentuk 3 kelompok dipandu oleh 3 AB III. Yakni Akh Teguh Sendiri, AKh Mizan dan Ukh Endang Aguna Dewi. Sudah berjalan 3 kali pertemuan sampai bulan desember. Kendatipun di lapangan terseok-seok oleh kesibukan masing-masing. Sampai akhirnya terjadi dua kali MK II Gabungan. Perama mengundang pak Yusuf Maulana di angringan timoho. Kali keduanya silaturahim di kediaman ust Tulus Mustofa Lc, MA. Departemen yang dinahkodai akh Suri Akramaini S.T juga mengagendakan beberapa kali bedah buku MANTUBA AB-II. Kesempatan pertama dibersamai oleh bang Syafaat S.HI membedah buku Siyasah syar’iyah, kesempatan kedua membedah buku Perangkat-perangkat Tarbiyah Ikhwanul Muslimin oleh Ukh Endang Aguna Dewi.

Pengkom, Pengembangan Komisariat termasuk salah satu andalan di semester awal kepengurusan. Ukh Yunis Arifah dalam kepengurusan ini harus keluar dari pakem yang biasanya. Beliau cukup fokus melakukan ekspansi di kampus-kampus biduk (UST, AKPRIND, APMD, SSG). Beberapa kali pertemuan yang diawali perjumpaan di gedung Cholid Mahmud Center antara Pengkom, Kaderisasi dan beberapa kader di kampus biduk. Akhirnya menghasilkan keputusan pengadaan ragam pertemua di kampus-kampus biduk. Awalnya diadakan di kampus Stikes Surya Global, cukup ramai pesertanya. Sore itu akh Teguh menjadi pembicara terkait Sejarah Gerakan KAMMI. Berikutnya diadakan di kampus AKPRID dengan pembicara ukh Tities Sumunaringtyas tentang Ghazwul Fikri. Ketiga kalinya digelar di kampus UST (Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa) dengan pembicara akh Taufik Septianto S.Far, Apt. Pertemuan keempat ukh Yunis dkk berkunjung ke kampus UST lagi di fakultas pendidikan. Berikutnya menyambangi Akh Wedi dkk di kampus APMD serta yang terakhir di kampus AKPRIND. Target besar departemen pengkom yakni menginisiasi komisariat baru. insyaAllah Januari esok sudah bisa terealisasi.

Kestari, di awal ke pengurusan memiliki program yang tidak muluk-muluk. Yakni pengadaan sekretariat serta perpustakaan buku MANTUBA AB-II. Akh Mizan Abrory S.Pd sebagai pengampunya pada bulan November akhir mendapatkan lokasi di perumahan masjid Sultan Agung. Dan sementara sampai saat ini disanalah tempat syuro pengurus harian. Dan yang belum terlaksana yakni terkait perpustakaan MANTUBA AB-II.

Konsolidasi Eksternal Persiapann Semester II

Perjalanan departemen-departemen eksternal telah tampak sedari awal. Pada awal-awal kepengurusan kita menggelar aksi besar di tengah kota Yogyakarta. Aksi solidaritas Rohingnya, ratusan pesertanya lintas organ (KAMMI, HMI, IMM, LDK, ROHIS, BKPRMI, MMI dll). Dan akh Agus Purnomo mendapat amanah sebagai koordinator lapangannya. Perjalanan berikutnya sempat hendak menggagas daurah siyasi. Hanya saja kendala waktu yang menjadi penghalang sampai saat ini.

Pada pertengahan bulan November akh Teguh menginisiasi syuro khusus komisi eksternal. Antara lain Sosmas, Humas dan KP. Dalam pertemuan di CMC ini bermunculan varian gagasan. Sampai pada akhirnya muncul ide pengadaan Pelatihan entrepreneur berbasis masyarakat kota. Dan sebagai leading sectornya adalah departemen Sosmas. Ukh Ellya Noor Farida dengan lekas membentuk tim GEMPAR (Gerakan Masyarakat dan Pemuda Berkarya). Sedangkan presiden tim nya adalah akh Febri Nugroho Muji Raharjo S.T. Sudah 4 – 5 kali mengadakan konsolidasi tim. Mulai pembahasan konsep hingga prakarsa teknis di lapangan.

Pada semester pertama ini pula atas nama KAMMI Daerah telah mengupayakan kunjungan ke ranah eksternal. Awal bulan Desember rekan-rekan siaturahim ke kediaman pak Chang S.H Ketua Komisi A DPRD Kota Yogyakarta. Kemudian dua pekan berikutnya berkunjung ke meja redaksi harian TRIBUN Jogja.

Catatan Akhir Tahun ; KAMMI Daerah Kota Yogyakarta

Oleh: Teguh Estro 27 Juni 2012, di ruang Cholid Mahmud Center, Warung Boto Yogyakarta. Akh Arip Dwi Iskandar S.S (Ket...

Teguh Estro Senin, 31 Desember 2012

Oleh: Teguh Estro*

Baiklah, mengaku sajalah. Ini kali pertama penulis membuat tulisan melankolik. Terpaksa, ‘genre’ perlawanan yang biasanya menjadi pakem beropini, menyisih sudah. Hanya saja, ada semacam keganjilan menilik kaum muda akhir-akhir ini. Kehadiran mereka sungguh menyedihkan laiknya kembang api di pasaran. Mengudara dengan ledakan ringan, setelah itu terlupakan dan merana. Sungguh esensinya hanyalah sejenis benda peledak, serupa (walau beda kelas) dengan bom atom. Kendati tidak adil juga andaikan mengambil peledak yang sudah merobek kota lumbung pangan (Hiroshima & Nagasaki) sebagai pembanding.

Dalam hal ini mari kita mengarahkan fokus pada pembahasan kaum muda yang bernaung di kampus. Langsung saja, mahasiswa sebenarnya tidak ada perubahan pada ‘wajah lamanya’ seperti dahulu. Dengan varian kelasnya, mereka tetap melakukan aktualisasi dengan caranya masing-masing. Lihatlah aktivis pergerakan, tetap eksis dengan aksi demonstratsinya. Begitupun rekan-rekan akademisi, lebih berpacu mencari terobosan-terobosan. Sama halnya mahasiswa yang menyalurkan potensi dan bakat baik di bidang olah-raga, olah-vokal ataupun olah-rupiah. Akan tetapi dalam pandangan subyektif penulis, serasa ada yang kian ditinggalkan oleh kaum muda dan Mahasiswa. Yakni kemampuan ‘menalar sejenak’. Semoga tulisan ini membantu kita untuk menalar sejenak.

Mahasiswa terlalu mudah meledak-ledak, kendatipun mudah pula dilupakan sejarah. Secara nalar, petasan dengan berbahan ledak ringan, murah-meriah dan asal-asalan memang begitulah. Kontras dengan bom atom (a-tomic bomb) yang berdaya ledak jutaan ton TNT. Jenis ini diramu dari zat uranium dalam kurun yang tidak (boleh) sebentar, biaya super mahal serta melalui banyak uji coba. Dan hasilnya spektakuler, sebuah ledakan yang berimbas jauh sampai ke masa depan. Lantas mahasiswa? Mereka sangat mungkin berdentum hebat melalui gagasannya. Sebut saja Mohammad Hatta, ‘bapak koperasi’ kita. Ia salah satu pendiri bangsa yang berciri khas ide-idenya begitu melampaui zaman. Koperasi, KMB dan demokrasi parlementer adalah hasil gagasannya yang terlihat saja. Silahkan mengagumi itu, tapi seyogyanya kita lebih angkat topi terhadap proses tempa-diri seorang Hatta. Tentu saja penempaan dalam kurun yang tidak (boleh) sebentar, biaya super mahal serta melalui banyak uji coba. Wakil presiden pertama Indonesia ini memiliki sikap tenang dan sangat hati-hati. Ia mungkin pemikir paling logis dan paling luas bacaannya di antara para tokoh nasionalis sebelum perang kmerdekaan.

Mohammad Hatta, Muda, Mahasiswa Paling Lama.

Sejak berusia 16 tahun, sosok kelahiran kota Bukit Tinggi ini telah dipercaya sebagai bendahara Jong Sumatranen Bond cabang Padang. Di kota ini Hatta mulai menimba pengetahuan perihal perkembangan masyarakat dan politik, salah satunya lewat membaca berbagai koran, bukan saja koran terbitan Padang tetapi juga Batavia. Lewat itulah Hatta mengenal pemikiran Tjokroaminoto dalam surat kabar Utusan Hindia, dan Agus Salim dalam Neratja. Kesadaran politik Hatta makin berkembang karena kebiasaannya menghadiri ceramah-ceramah atau pertemuan-pertemuan politik. Salah seorang tokoh politik yang menjadi idola Hatta ketika itu ialah Abdul Moeis. Pada tahun 1921, Bung Hatta pergi ke Rotterdam, Belanda untuk belajar ilmu perdagangan/bisnis di Nederland Handelshogeschool (bahasa inggris: Rotterdam School of Commerce, kini menjadi Universitas Erasmus).

Selama 11 tahun menetap di negeri kincir, ia mempergunakan kesempatan untuk memperluas pengetahuannya, membaca masalah-masalah politik dan sosial mutakhir, serta menguasai teori marxis yang saat itu menarik seluruh cendekiawan Eropa. Ia juga terlibat dalam perdebatan politik dengan tokoh sosialis (dan komunis) Eropa. Sehingga turut membentuk nalar-ideologisnya. “…Hatta merupakan pembaca yang ulung. Sampai ada anekdot, bahwa istri utamanya adalah buku, keduanya, juga demikian, sedangkan yang ketiga, adalah Siti Rahmi. Kecintaannya pada buku tertanam begitu kuat. Sepanjang hidupnya Hatta akhirnya mampu mengoleksi puluhan ribu buku dan menjadi salah satu sumber informasi paling berharga untuk memotret perjalanan bangsa ini…” (Agung Baskoro : 2011)[1]

[1] Agung Baskoro (Pemenang The Next Leader Indonesia versi Metro TV-Lead Institute Paramadina tahun 2009)

Bacaan:
Artikel John Ingleson dengan Judul Mohammad hatta Cendekiawan, Aktivis, dan Politikus
Artikel Agung Baskoro dengan judul "Bacalah!"

Menalar Sejenak

Oleh: Teguh Estro* Baiklah, mengaku sajalah. Ini kali pertama penulis membuat tulisan melankolik. Terpaksa, ‘...

Teguh Estro Minggu, 30 Desember 2012

Oleh: Teguh Estro*

Great Depression 1930 & lahirnya IMF

Kejadian ekonomi dunia yang memiliki dampak paling mengerikan adalah Great Depression tahun 1930-an. Kejadian ini membuat trauma satu generasi Amerika dan menyebabkan bangkitnya Nazisme di Jerman dan militerisme di Jepang.

Ledakan moneter ini dipicu oleh suku bunga yang terus konsisten pada poin rendah. Hal ini mengundang para pialang meminjam saham secara berbondong-bondong dari angka 5 Juta dollar pada tahun 1928 menjadi 850 juta dollar pada September 1929. Khawatir ‘gelembung’’itu akan pecah, Bank Sentral AS berusaha mengekang spekulasi saham dengan menaikkan suku bunga, sehingga kian mahal bagi orang-orang meminjam uang. Namun, naiknya suku bunga mendorong perusahaan-perusahaan untuk mengurangi pengeluaran, produksi dan pekerjaan. Kemudian pada 24 Oktober 1929 jumah saham yang berpindah mencapai rekor. Banyak investor panik untuk menjual saham sebelum harga makin melorot. Menjelang siang hari, pasar bunga di Chicago dan buffalo sudah tutup, dan 11 spekulan melakukan bunuh diri. Pada bulan Juni 1931, 18 Bank di Chicago bangkrut. Pada tahun 1933 sekitar 11.000 dari 25.000 bank Amerika gagal.

‘Depresi Besar’ dalam waktu singkat menyambar benua Eropa. Tingkat ketergantungan yang tinggi berakibat depresi cepat menyeberangi Atlantik. Amerika serikat keluar dari perang sebagai pembiaya utama dan sumber pinjaman bagi Eropa. Ketika ekonomi AS jatuh, investasi Amerika dan pinjaman ke Eropa berhenti. Pada Juni 1930 bank raksasa Austria Creditanstalt ambruk. Jerman yang mengalami pesakitan setelah Perang Dunia betul-betul bergantung pada pinjaman Amerika Serikat. Begitupun Inggris yang kudu mengembalikan hutang-hutang selama perang. Setelah kucuran dana dari amerika mengering, Jerman dan Inggris paling menderita akibat great depression. Pada 20 September 1931, Inggrs meninggalkan standar emas, sehingga memicu kepanikan di Eropa ketika bank-bank berusaha menjual pound Inggris karena menduga nilainya akan jatuh. Di Jepang, pasar ekspor negara itu kian menyusut, dan pengangguran bertambah di industri-industri seperti pembuatan sutera.

Franklin D. Roosevelt, Presiden terpilih AS tahun 1932, berusaha mengakhiri depresi di dalam negeri dengan reformasi ekonomi dan sosial secara kolektif disebut new deal. Depresi bertahan sampai Perang Dunia II ketika kombinasi wajib militer dan defisit anggaran mengakhiri tingginya pengangguran dan meningkatkan produktifitas industri. Pengalaman Depresi Besar mendorong para pemimpin dunia untuk mendirikan lembaga-lembaga ekonomi pada akhir perang dunia II. Usaha ini juga digagas dalam rangka meningkatkan kerjasama dan mengurangi kebijakan mempermiskin negara tetangga.

White (kiri) dan Keynes (kanan)

Langkah awal dalam membangun tata ekonomi baru diambil dalam Konferensi Moneter dan Keuangan PBB di Bretton Woods, New Hampshire pada Juli 1944. Perwakilan dari 44 negara sepakat untuk mendirikan International Monetery Fund (IMF). Kesepakatan ini merupakan kompromi antara ide-ide ekonom Inggris John Maynard Keynes (1883-1946), yang memimpin delegasi negaranya ke Bretton Woods, dan Harry Dexter White (1892-1948), kepala ekonom Internasional di departemen keuangan AS pada 1942-1944 yang membuat draft blueprint untuk IMF. Keynes menginginkan lembaga independen yang kuat untuk mengimbangi kekuatan ekonomi Amerika, sementara White menginginkan sebuah organisasi yang akan menambah kekuatan ekonomi AS.

Track Record IMF dalam Pemulihan Moneter

Ada dua badai ekonomi yang betul-betul menampakkan peran IMF. Antara lain, krisis ekonomi Asia tahun 1997 dan krisis ekonomi Eropa akhir-akhir ini. Krisis Asia yang diawali dari kejatuhan Bank Finance One, bank terbesar di Thailand. Membuat nilai kurs baht anjlok dan para spekulan berbondong-bondong menjual baht dan memborong dollar AS. Sehingga kekacauan moneter di Bangkok menjalar secara cepat. Malaysia, Korea selatan termasuk Indonesia yang terkena dampak krisis Asia.

Thailand memutuskan menjadi ‘klien’ bagi IMF pada tanggal 18 Agustus 1998. Terdapat delapan Letter of Intent(LoI) yang ditandatangani Perdana Menteri Chuan Leekpai. Perdana Menteri Chuan Leekpai dari Thailand yang semula mengikuti resep IMF dan banyak dipuji oleh kreditor akhirnya justru 'digulingkan' oleh rakyat melalui pemilu yang memilih PM Thaksin secara mutlak. Dengan mandat kemenangan yang besar, Thaksin dengan cepat mengubah kebijakan yang tadinya pro-IMF menjadi pro rakyat dan ternyata hasilnya sangat menggembirakan baik dari segi pertumbuhan ekonomi, investasi maupun penciptaan lapangan kerja.

Kebijakan ekstrim yang dicanangkan IMF yakni membuka perekonomian negeri seribu pagoda itu dengan cepat bagi modal asing pada 24 Februari 1998. Berikutya hanya untuk mendapat trust dari dunia Internasional, IMF mengusulkan privatisasi perusahaan-perusahaan publik secara cepat. Alhasil, Pemerintah Thailand mendapat banyak tekanan politik. Kaum bisnis memprotes bahwa kebijakan IMF mengabaikan perekonomin riil. Petani-petani, NGO dan para aktifis berargumen bahwa program tersebut hanya rich people oriented.

Cerita serupa dialami oleh Korea Selatan. Mata uang Won Korea jatuh terhadap Dollar AS. November 1997, dari 900 Won per satuan Dollar menjadi 2000 Won per satuan Dollar. Selanjutnya pada tanggal 3 Desember 1997, ‘Negeri Ginseng’ ini akhirnya meminta bantuan IMF. Korea Selatan dalam hal ini, menjadi contoh sukses negara yang berhasil keluar dari krisis dengan gemilang melalui bantuan IMF. Hal ini karena ditunjang oleh etos pemerintah yang berhasil dalam pelaksanaan good governance. Peningkatan transparansi dan efesiensi antara pemerintah, bank dan sektor usaha. Begitupun pemerintah begitu anti terhadap Nepotisme dengan adanya konsistensi mengamputasi dominasi Chaebol (konglomerat) yang telah dimulai sejak tahun 1990-an di masa Presiden Kim Young Sam.

Persinggahan IMF ke Jakarta

Sebelum adanya IMF, Indonesia bukanlah negara yang ‘baru’ bagi kekuatan ekonomi asing. Pada abad ke-17 para pedagang Belanda membentuk Vereenigde Oost-Indische Compagnie (VOC). Sistem prakapitalis itu mencapai puncaknya dalam periode 1830-1870 di Jawa. Mulai pertengahan abad ke-19 sifat perdagangan ekonomi kolonial memunculkan perubahan yang berkembang ke arah perusahaan kapitalis.

Secara garis besar para pemodal pada masa kolonialisme ada kelompok pribumi, kelompok orang Cina dan modal Asing. Antara tahun 1929 dan 1939 telah diinvestasikan 25 juta Gulden dalam industri. 15,5% dari Belanda, 23,5% dari Cina dan Pribumi, dan 61% dari Inggris. Pengusaha Inggris dan Amerika Serikat memusatkan diri pada perkebunan besar, tambang minyak dan dalam usaha dalam skala besar seperti pabrik perakitan milik General Motor, pabrik karet, ban Goodyear, pabrik semen Padang dan Sabun Unilever.

Pada era bung Karno, tepatnya tahun 1949, pemerintah megambil alih Java Bank (milik Belanda) dan merubahnya menjadi Bank Indonesia. Dalam rangkaian ini dibentuk pula dua bank pemerntah: Bank Industri Negara (BIN) yang membiayai proyek-proyek industri dan Bank Negara Indonesia (BNI) sebagai bank devisa dan pembiayaan impor. Akan tetapi pemerintah orde lama tetap menjadikan modal asing dan perusahaan asing sebagai motor pembangunan. Pada tahun 1952, Sjafrudin Prawiranegara (ekonom Masjumi) mengungkapkan bahwa invetasi modal asing harus menjadi komponen yang menentukan sampai kapasitas produksi berdasarkan modal nasional tercapai.

Pada akhir riwayatnya, orde lama melakukan ‘blunder’ dalam penataan ekonomi. Yakni, mental kapitalis sudah menjalar para birokrat yang didominasi oleh militer. Kaum ‘kapitalis birokrat’ ini menduduki perusahaan atau aset lainnya milik negara. Semua perusahaan niliter secara besar-besaran melakukan penyelundupan dan perdagangan gelap, terutama selama konfrontasi dengan Malaysia.

Pada masa pak Harto, pemerintah cenderung lebih banyak ‘bergaul’ secara ekonomi kepada pihak asing. Langkah paling fundamental yang diambil rezim orde baru sesudah tahun 1965 ialah sederhana saja: membuat kondisi agar modal Internasional masuk kembali. Sampai pertengahn 1970-an kaum teknokrat (cendekiawan ekonomi) mengacu pada bentuk pasar bebas. Ekonomi pintu terbuka yang dianjurkan oleh ekonom liberal ortodoks barat, umumnya dan khususnya oleh IMF, World Bank dan IGGI (Inter-governmental Group on Indonesia ; yang beranggotakan negara-negara industri maju). Peran IMF lebih terasa saat resesi dunia melanda Indonesia akibat lonjakan harga minyak dunia tahun 1980-an. Didalamnya para teknokrat menjadi budak ideologi AS, World Bank (IBRD pada saat itu) ataupun IMF.

IMF dianggap terlalu berlebihan dalam ‘mengobok-obok’ internal ekonomi Indonesia. Sebuah perseteruan antara IMF dan Pertamina begitu kental di tahun 1972. Dr. Ibnu Sutowo, Presiden Direktur Pertamina pada masa itu mencoba mengalihkan sumber modal asing kepada Jepang. Kelompok Pertamina mencoba ‘menjajal’ mitra Internasional baru diluar IMF & IGGI, dalam hal ini Jepang. Di sisi lain Ali Murtopo, kepala Operasi Khusus (OPSUS, semacam Badan Intelijen) sedang giat melakukan kerjasama ‘Poros Segitiga Asia Pasifik’ menghubungkan Jepang, Indonesia dan Australia. Tentu saja hal ini membuat IMF merasa terabaikan. Apalagi Presiden Soeharto mulai mendukung arus nasionalisme ekonomi arahan Ibnu Sutowo. Akhirnya pada tahun 1972 IMF mendesak dengan kuat bahwa korporasi negara Indonesia dibatasi kapasitasnya dalam melakukan utang luar negeri antara satu sampai 15 tahun.

Akhirnya Ibnu Sutowo mulai mengendur seiring desakan demonstrasi mahasiswa yang menentang kebijakan kebergantungan Indonesia kepada Jepang. Hal ini tidak lain karena pribadi Ibnu Sutowo yang dianggap sebagai Jenderal yang begitu mondominasi Pertamina. Ia dianggap telah banyak melakukan kong-kalikong dengan jenderal-jenderal lainnya sampai dianggap “raja minyak Indonesia” pada saat itu. Ia hidup begitu borjuis bergelimang harta dan kemewahan. Pada periode berikutnya ekonomi Indonesia digenggam oleh korporat-korporat domestik.

Jatuhnya Orde Baru, IMF Menjadi ‘Ratu’

Sampailah pada akhirnya meletus krisis ekonomi Asia pada tahun 1997. Dan lagi-lagi IMF ‘mengobok-obok’ terlalu dalam kebijakan ekonomi dalam negeri. Pada tanggal 5 November 1997, perjanjian dengan IMF resmi disepakati dengan paket pinjaman US$ 40 Milyar. Namun konsekuensi dari paket IMF ini, pemerintah Indonesia harus mengikuti program-program yang diajukan oleh lembaga yang sekarang dipimpin oleh Christine Lagarde dari Perancis ini. Antara lain, privatisasi, pengurangan subsidi yang diberikan pemerintah dan liberalisasi keuangan.

Pada 31 Oktober 1997 akhirnya disepakati Letter of Intent (LoI) pertama berisi perjanjian selama 3 tahun untuk bantuan dana sebesar 7,3 Milyar Dollar AS. Pada awal tahun 1998, Indeks Harga konsumen meningkat disertai dengan depresiasi Rupiah dan membuat harga bahan pokok naik. Permasalahan mendasar adalah seringkali IMF menerapkan kebijakan yang sama pada semua negara tanpa melihat karakteristik perekonomian dan kondisi sosial politik tiap negara.

IMF melalui serangkaian Memorandum of Understanding (MoU) dan Letter of Intents (LoI) telah memaksa terjadinya liberalisasi finansial maupun perusahaan. Privatisasi BUMN Strategis seperti Telkom berikut penghapusan subsidi BBM. Jatuhnya tampuk kuasa Jenderal Soharto bukan berarti IMF turut pergi. Justru Habibie memperpanjang kontrak dengan lembaga dunia yang bermarkas di Washington D.C ini. Kedekatan hubungan antara Habibie dengan Hurbert Neiss, direktur IMF untuk Asia Pasifik menjadi awal mulusnya usaha IMF. Pada LoI bulan juni-November 1998 IMF mendesak adanya pengetatan anggaran, pembatalan proyek-proyek infrastruktur.

Pada masa kepemimpinan Gus dur, pemerintah telah mempersiapkan privatisasi BUMN-BUMN besar antara lain PT Telkom yang telah dirancang sebelumnya, PT. Indosat, PT. Pupuk Kaltim, PT. Indofrma dan Perusahaan Konsesi bandara Soekarno-Hatta. Kendati demikian IMF kerap menunda pencairan dana dengan alasan kegagalan kabinet Gus dur dalam memenuhi target-target ekonomi yang diajukan IMF. Setelah berbulan-bulan mengalami periode ketidakpastian dalam era Abdurrahman Wachid ini akhirnya berujung pemecatan Presiden dalam Sidang Istimewa MPR RI.

Ketika Megawati menjadi Presiden RI, terdapat pertentangan internal pemerintah terkait apakah diperlukan perpanjangan kontrak paket bantuan IMF. Pertentangan ini terjadi antara ekonom dalam kabinet Megawati dan Ekonom di luar kabinet. Baik Menko, Menkeu dan Gubernur BI bahwa perpanjangan kontrak diperlukan paling tidak satu tahun. Sedangkan tokoh Rizal Ramli menilai otoritas IMF telah menyebabkan ketidakstabilan finansial dan pembebanan APBN.

------------------

Daftar Pustaka:

W. Masbach, Richard & Kirsten L. Rafferty. 2012. Pengantar Politik Global. Bandung ; Nusamedia.

Syamsul Hadi dkk. 2004. Strtegi Pembangunan Indonesia Pasca IMF. Jakarta ; Granit

Robinson, Richard. 2012. Soeharto & Bangkitnya Kapitalisme Indonesia. Jakarta; Komunitas Bambu.

Analisis

Patronase IMF & Poor Country·

Oleh: Teguh Estro* Great Depression 1930 & lahirnya IMF Kejadian ekonomi dunia yang memiliki dampak paling meng...

Teguh Estro Minggu, 11 November 2012

oleh: Teguh Estro*

Dalam kenyataan sejarah, perhatian orang Romawi terhadap bahasa sangat dipengaruhi bahkan meneruskan pemikiran-pemikiran para filsuf Yunani. Dengan demikian dapat dipastikan bahwa pemikiran-pemikiran filsuf Yunani sangat mewarnai konsep-konsep orang Romawi. Buku Ad Herrenium, yang ditulis dalam bahasa Latin kira-kira 100 SM, hanya mensistematisasikan dengan cara Romawi warisan retorika gaya Yunani. Orang-orang Romawi bahkan hanya mengambil segi-segi praktisnya saja. Walaupun begitu, kekaisaran Romawi bukan saja subur dengan sekolah-sekolah retorika; tetapi juga kaya dengan orator-orator ulung: Antonius, Crassus, Rufus, Hortensius. Yang disebut terakhir terkenal begitu piawai dalam berpidato sehingga para artis berusaha mempelajari gerakan dan cara penyampaiannya.

Kemampuan Hortensius disempurnakan oleh Cicero. Karena dibesarkan dalam keluarga kaya dan menikah dengan istri yang memberinya kehormatan dan uang, Cicero muncul sebagai negarawan dan cendekiawan. Pernah hanya dalam dua tahun (45-44 SM), ia menulis banyak buku filsafat dan lima buah buku retorika. Dalam teori, ia tidak banyak menampilkan penemuan baru. Ia banyak mengambil gagasan dari Isocrates. Ia percaya bahwa efek pidato akan baik, bila yang berpidato adalah orang baik juga. The good man speaks well. Dalam praktek, Cicero betul-betul orator yang sangat berpengaruh.

Caesar, penguasa Romawi yang ditakuti, memuji Cicero, "Anda telah menemukan semua khazanah retorika, dan Andalah orang pertama yang menggunakan semuanya. Anda telah memperoleh kemenangan yang lebih disukai dari kemenangan para jenderal. Karena sesungguhnya lebih agung memperluas batas-batas kecerdasan manusia daripada memperluas batas-batas kerajaan Romawi".

Kira-kira 57 buah pidatonya sampai kepada kita sekarang ini. Will Durant menyimpulkan kepada kita gaya pidatonya:

“…Pidatonya mempunyai kelebihan dalam menyajikan secara bergelora satu sisi masalah atau karakter; dalam menghibur khalayak dengan humor dan anekdot; dalam menyentuh kebanggaan, prasangka, perasaan, patriotisme dan kesalehan; dalam mengungkapkan secara keras kelemahan lawan - yang sebenarnya atau yang diberitakan, yang tersembunyi atau yang terbuka; dalam mengalihkan perhatian secara terampil dari pokok-pokok pembicaraan yang kurang menguntungkan; dalam memberondong pertanyaan retoris yang sulit dijawab; dalam menghimpun serangan-serangan, dengan kalimat-kalimat periodik yang anak-anaknya seperti cambukan dan yang badainya membahana…”

Dari tulisan-tulisannya yang sampai sekarang bisa dibaca, kita mengetahui bahwa Cicero sangat terampil dalam menyederhanakan pembicaraan yang sulit. Bahasa Latinnya mudah dibaca. Melalui penanya, bahasa mengalir dengan deras tetapi indah.

Marcus Tulius Cicero, Ia begitu termasyhur karena bukunya berjudul “de Oratore” dan karena penampilannya sebagai seorang orator. Cicero mempunyai suara yang bervolume berat dan berirama mengun, pada suatu saat keras menggema di saat lain halus memelas, kadang disertai cucuran air mata.

Buku de Oratore yang telah ditulis Cicero terdiri atas tiga jilid. Jilid I menguraikan pelajaran yang diperlukan oleh seorang orator, jilid II menjelaskan hal pengaruh, dan jilid III menerangkan bentuk-bentuk pidatonya. Sebagai pemuka retorika, Cicero mengembangkan kecakapan retorika menjadi ilmu. Menurutnya, sistematika retorika mencakup dua tujuan pokok yang bersifat “suasio” (anjuran) dan “dissuasio” (penolakan).

Panduan dari kedua sifat itu seringkali dijumpai dalam pidato-pidato peradilan di muka senat Romawi di Roma. Pada saat itu tujuan pidato di hadapan pengadilan adalah untuk menyadarkan public tentang hal-hal yang menyangkut keentingan rakyat. perundang-undangan negara, dan keputusan-keputusan yang akan diambil. Hali ini, menurut Cicero hanya dapat dicapai dengan menggunakan teknik dissuasio, apabila terdapat kekeliruan atau pelanggaran dalam hubungannya dengan undang-undang. Atau suasio jika akan mengajak masyarakat untuk mematuhi undang-undang dan keadilan.

Orator termasyhur itu menyatakan bahwa ketika mempengaruhi khalayak seorang orator harus meyakinkan mereka dengan mencerminkan kebenaran dan kesusilaan. Retorika gaya Cicero meliputi tahap-tahap sebagai berikut:

A. Investio

Investio berarti mencari bahan dan tema yang akan dibahas. Bahan yang telah diperoleh disertai bukti-bukti pada tahap ini dibahas secara singkat dengan menjurus kepada upaya-upaya :

1) Mendidik

2) Membangkitkan kepercayaan

3) Menggerakkan perasaan

B. Ordo Collocatio

Ordo Collocatio, berarti penyusunan pidato. Disini sang orator dituntut kecakapan mengolah kata-kata mengenai aspek-aspek tertentu berdasarkan pilihan mana yang terpenting, penting, kurang penting dan tidak penting. Dalam hubungan ini susunan pidato secara sistematis terbagi menjadi :

1) Exordium (pendahuluan)

2) Narration (Peneguhan)

3) Conformatio (peneguhan)

4) Reputatio (Pertimbangan)

5) Peroratio (Penutup)

Puluhan tahun sepeninggal Cicero, Quintillianus mendirikan sekolah retorika. Ia sangat mengagumi Cicero dan berusaha merumuskan teori-teori retorika dari pidato dan tulisannya. Apa yang dapat kita pelajari dari Quintillianus? Banyak. Secara singkat, Will Durant menceritakan kuliah retorika Quantillianus, yang dituliskannya dalam buku Institutio Oratoria:

“…Ia mendefinisikan retorika sebagai ilmu berbicara yang baik. Pendidikan orator harus dimulai sebelum dia lahir: Ia sebaiknya berasal dari keluarga terdidik, sehingga ia bisa menerima ajaran yang benar dan akhlak yang baik sejak napas yang ia hirup pertama kalinya. Tidak mungkin menjadi terpelajar dan terhormat hanya dalam satu generasi. Calon orator harus mempelajari musik supaya ia mempunyai telinga yang dapat mendengarkan harmoni; tarian, supaya ia memiliki keanggunan dan ritma; drama, untuk menghidupkan kefasihannya dengan gerakan dan tindakan; gimnastik, untuk memberinya kesehatan dan kekuatan; sastra, untuk membenhik gaya dan melatih memorinya, dan memperlengkapinya dengan pemikiran-pemikiran besar; sains, untuk memperkenalkan dia dengan pemahaman mengenai alam; dan filsafat, untuk membentuk karakternya berdasarkan petunjuk akal dan bimbingan orang bijak. Karena semua persiapan tidak ada manfaatnya jika integritas akhlak dan kemuliaan rohani tidak melahirkan ketulusan bicara yang tak dapat ditolak. Kemudian, pelajar retorika harus menulis sebanyak dan secermat mungkin.”

Sumber :

1. Buku Filsafat Bahasa, Masalah dan Perkembangannya karya Drs. Kaelan, M.S.

2. Buku Ilmu Komunikasi, Teori dan Praktek karya Prof. Drs. Onong Uchjana, M.A.

3. Buku Ilmu, Teori dan Filsafat Komunikasi karya Prof. Drs. Onong Uchjana, M.A.

4. http://studikomunikasi.blogspot.com/2008/11/sejarah-singkat-pertumbuhan-dan.html

5. http://kpi-staipersis.blogspot.com/2007/07/sejarah-perkembangan-retorika.html

Perkembangan Retorika Pada Zaman Romawi

oleh: Teguh Estro* Dalam kenyataan sejarah, perhatian orang Romawi terhadap bahasa sangat dipengaruhi bahkan meneruskan pemikiran...

Teguh Estro Sabtu, 27 Oktober 2012

Oleh: Teguh Estro*

image: http://putracenter.net

“Sistem ekonomi dunia adalah sebuah rumah kartu”
(Richard W. Mansbach)

Baht Anjlok, Ringgit pun Merosot
   John Maynard Keynes menolak gagasan klasik yang menyatakan bahwa sistem kapitalis akan melakukan penyesuaian sendiri dalam jangka panjang. ia beranggapan kapitalisme itu tidak stabil, karenanya dapat mandek terus-menerus pada berbagai tingkat. Keynes menyalahkan penyebab ketidakstabilan kapitalisme pada investor yang buruk. Intelektual ekonomi jebolan Cambridge University ini mengeluhkan “semangat kebinatangan” yang dangkal dan irasional dari spekulator yang membuang saham untuk mendapatkan likuiditas pada masa krisis. Hal ini benar-benar jelas terasa pada saat krisis Asia tahun 1997.

Pada tanggal 2 Juli 1997, Finance one perusahaan keuangan terbesar di Thailand jatuh bangkrut. Banyak spekulan meninggakan mata uang baht karena menduga nilainya akan turun. Sebaliknya Dollar AS terus menguat seiring para investor berbondong-bondong membeli dollar Amerika Serikat. Nilai baht turun drastis nyaris 20 persen hanya dalam hitungan jam. Kehancuran moneter di negeri ‘gajah putih’ ini menjadi pemicu terjadinya krisis Asia. Dalam beberapa hari, para spekulan mulai menjual mata uang Asia lainnya, termasuk mata uang ringgit. Malaysia menderita dampak Devaluasi baht beberapa hari kemudian ditandai merosotnya nilai tukar ringgit terhadap dollar AS di pasaran. Indeks gabungan di Kuala Lumpur Stock Exchange pun jatuh dari sekitar 1300 menjadi mendekati 400 poin.

   Kemerosotan nilai ringgit memaksa Bank Negara Malaysia (Central Bank) melancarkan intervensi agresif terhadap pasar uang. Akan tetapi intervensi melalui penjualan Dollar AS dan menaikkan suku bunga deposito ringgit tidak berhasil, malah nilai ringgit terjun bebas. Hingga akhirnya Bank Negara menyerahkannya kepada pasar. Nilai ringgit anjlok dari 2,49 per dollar AS sebelum krisis hingga mencapai angka 4,80 per dollar AS.

   Dampak dari keguncangan moneter ini sudah tertebak mengakibatkan efek domino terhadap perekonomian domestik. Malaysia yang baru setahun sebelumnya menduduki peringkat dua dalam negara-negara industri baru, mendadak jatuh miskin dan di ambang kebangkrutan. Utang luar negeri membumbung akibat perbedaan nilai tukar, yakni dari 98,8 milyar dollar AS pada tahun 1997 menjadi 166,2 milyar dollar AS pada tahun yang sama. Lalu berkembang menjadi 171,8 milyar dollar AS pada tahun 1998.

Mahathir, ‘Rezim’ yang berhasil
   Pada 26 Juli 1997, Mahathir tampil di muka publik dan menuding secara keras spekulan valuta asing (valas) sebagai penyebab krisis moneter Asia. Pada 20 september 1997. Politikus dari UMNO itu mengejutkan forum pertemuan IMF-World Bank di Hongkong. Ia menyebutkan bahwa krisis ekonomi Asia sebagai suatu krisis ekonomi yang dimanipulasi (a manipulated economic crisis). Menurut Mahathir, jual beli mata uang seharusnya hanya untuk membiayai perdagangan internasional dan bukan untuk mendapatkan keuntungan, karena uang bukanlah komoditas. Perdana Menteri Malaysia ke-4 ini termasuk salah satu pemimpin Asia yang menganggap bahwa dibalik krisis moneter Asia, terdapat konspirasi kapitalisme global yang didukung Barat-Yahudi melawan Asia-Islam-Konfusius. Krisis ekonomi Asia oleh Mahathir dilihat sebagai alat yang dimanfaatkan oleh kekuatan ekonomi negara-negara industri maju. Negara barat mencoba menghentikan laju negara-negara Asia Timur dan Asia Tenggara yang sedang secara bertahap hendak menjadi kekuatan dunia.

Mahathir Muhammad begitu kekeuh dengan prinsip look east policy yang ia terapkan. Negara-negara timur khususnya Asia bukan saatnya lagi dianggap sebelah mata. Ia mencontohkan bagaimana kemajuan yang dialami oleh India di bidang IPTEK karena sentuhan pemerintah yang tepat. Sehingga saat Asia mengalami krisis sekalipun, jangan sampai pemimpin-pemimpin Asia begitu mendewa-dewakan resep ekonomi dari IMF yang dikenal dengan ‘konsensus Washington’ itu. Bahkan Wakil Perdana Menteri, Anwar Ibrahim sampai didepak oleh Mahathir dari jabatannya hanya karena menerapkan resep ekonomi a la IMF dalam mengatasi krisis.

Anwar Ibrahim yang juga merangkap menteri keuangan pada saat itu melakukan ‘kudeta ekonomi’ dengan melakukan rapat kabinet tanpa dihadiri Mahathir. Dan kebijakan yang dihasilkan pada waktu itu dikenal dengan ‘Paket 5 desember 1997’. Politisi muda yang pernah memimpin Angkatan Belia Islam Malaysia (ABIM) itu justru mengadopsi strategi pengetatan ekonomi mirip dengan rekomendasi IMF yang juga dipakai Thailand dan Indonesia. Strategi ini menekankan pengurangan belanja negara dan penghentian proyek-proyek infrastruktur hingga kembali normal. Anwar Ibrahim mengumumkan penundaan sejumlah pembangunan megaproyek. kendatipun Anwar menuai pujian dari Presiden Bank Dunia James Wolfensohn pada saat itu, Mahathir tetap saja menolak kebijakan tersebut. Mantan Menteri Pelajaran dalam pemerintahan kabinet Tun abdul Razaq itu mengumumkan bahwa proyek pembangunam kereta api dan pipa air minum senilai 2,7 milyar dolar AS tidak termasuk proyek yang dihentikan.

Beberapa langkah Anwar Ibrahim yang begitu kontras terhadap prinsip ekonomi Mahathir Muhammad ada dua hal. Pertama, memperketat belanja pemerintah federal sebesar 18%. Kedua, menghentikan mega proyek yang tidak strategis dan esensial. Tercatat pembangunan besar-besaran yang dilakukan Mahathir antara lain :
-   Jalur Utara-Selatan yang dapat mempercepat setengah waktu perjalanan di pesisir selatan Malaysia.
-   Pelabuhan Tanjung Pelepas.
-   Kemegahan Bandara Internsaional Kuala Lumpur (KLIA) di Sepang yang berdekatan dengan sirkuit Formula 1.
-   Bakun Dam, sebagai penyalur semua kebutuhan elektronik di Malaysia bagian timur, yaitu Serawak dan Saba serta mempunyai kapasitas yang cukup untuk kekuatan ekspor ke Brunei.
-   Stadiun Berkelas Olimpiade Bukit Jalil.
-   Menara kembar Petronas, menara tertinggi di dunia pada tahun 1997-2003, yang merupakan simbol dari Malaysia modern.

Kebijakan pemulihan ekonomi a la IMF –sebagai pilihan kebijakan Anwar- ternyata gagal. Kebijakan tersebut tak mampu menghentikan ketidakstabilan nilai tukar ringgit terhadap dollar AS. Karena pengetatan anggaran dan suku bunga tinggi, masalah pengangguran belum tertangani. Setelah menyaksikan memburuknya perekonomian karena paket-paket ekonomi pengetatan yang diterapkan Anwar, pada juli 1998 Mahathir mengumumkan paket ekonomi baru yang disebut Rancangan Pemulihan Ekonomi Nasional (RPEN). Paket ekonomi tersebut direkomendasikan oleh Majelis Tindakan Ekonomi Negara (MTEN), badan khusus penanganan krisis yang dibentuk Mahathir sejak Januari 1998, dan diketuai oleh Daim Zainuddin.

Menyusul pemberlakuan RPEN, Daim praktis mengambil alih kewenangan Anwar sebagai menteri keuangan. Daim selanjutnya menjadi pendukung penuh kebijakan ekonomi nasionalistik Mahathir. Tentu saja termasuk dukungan terhadap kebijakan menyelamatkan perusahaan-perusahaan besar Malaysia yang berada di ambang kebangkrutan. Begitu juga menyokong keberlanjutan mega proyek yang telah digagas sejak tahun 1980-an. Mahathir berargumen bahwa justru dalam kondisi krisis ekonomi maka pembangunan mega proyek harus dipertahankan agar aktivitas ekonomi riil Malaysia terus berjalan dan tidak menambah jumlah pengangguran.

Pakar Ekonomi dari Universitas Malaya Kuala Lumpur, Sadono Sukirno, mengungkapkan, Malaysia sudah memiliki sejumlah keunggulan dalam menghadapi krisis. Pertama, jauh hari sebelum krisis ekonomi, Malaysia telah memiliki infrastruktur, seperti jalan raya, listrik, telepon, air bersih, dan pelabuhan yang handal menghubungkan kawasan industry, perkebunan, objek wisata dan lokasi lain yang berpotensi ekonomi tinggi. Kedua, pemerintah Malaysia konsisten dalam bekerja. Setiap kebijakan pembangunan, baik jangka pendek, menengah maupun jangka panjang yang telah diputuskan, dilaksanakan dengan konsisten. Semuat target diwujudkan secara maksimal. Pergantian kepemimpinan bukan berarti mengganti kebijakan.

Ketiga, saat terjadi krisis pengangguran hanya berkisar tiga sampai empat persen dari 23 juta jiwa penduduk pada saat itu. Keempat, Malaysia memiliki stabilitas politik yang terjaga sehingga proses pemulihan krisis ekonomi berjalan efektif. Bagi orang asing, mereka menilai dominasi UMNO tidak demokratis. Tetapi sistem politik tersebut terbukti mampu memberikan stabilitas di Malaysia.

-------------------------------------
Buku rujukan:
1. Dilema Mahathir, Penerbit Tiara Wacana, Penulis Dr. Endi Haryono
2. Malaysia Macan Asia, Penerbit Garasi, Penulis Khoridatul Annisa
3. Pengantar Politik Global, Penerbit Nusamedia, Penulis Richard W. Mansbach, Kirsten L. Rafferty
4. Wacana Publik Asia Tenggara, Penerbit Kanisius, Penulis Dr. Niels Mulder.
5. Sejarah Pemikiran Ekonomi Sang Maestro Teori Teori Ekonomi Modern, Penerbit Kencana, penulis Mark Skousen

Analisis

Malaysia; Lompatan Ekonomi di Era Krisis

Oleh: Teguh Estro* image: http://putracenter.net “ Sistem ekonomi dunia adalah sebuah rumah kartu ” (Richard W. Mansbach) Baht...

Teguh Estro

Langganan: Postingan ( Atom )